Motivação profissional: como a falta de realização pessoal pode afetá-la?

2019-05-16T10:01:54-03:0026 abril, 2018|Talent Management|

A realização e motivação profissional estão conectadas a diversos fatores. Pode ser ao bom líder que consegue motivar e engajar o colaborador, pode ser o amor pela profissão, o bem-estar que a empresa proporciona ou até mesmo fatores externos, como a realização pessoal. O mais importante é que a empresa deve prezar pela motivação dos seus colaboradores. Assim, eles podem trabalhar com maior desempenho, atingir os objetivos definidos e agir como verdadeiros embaixadores da marca.

Mesmo que diversas empresas não deem a atenção devida ao assunto, a realização pessoal influencia na motivação. Então, é indispensável que os líderes entendam do tema, bem como apoiem e incentivem seus subordinados.

No estudo feito pela Gallup, “State of the Global Workplace”, 62% dos entrevistados brasileiros se disseram não engajados. O estudo também oferece um panorama sobre como a satisfação com a vida pessoal influencia na vida profissional. Cerca de 77% daqueles que estão engajados no trabalho estão prosperando em suas vidas no geral.

Sabemos da importância do assunto, então, elaboramos um artigo para você. Hoje, vai entender mais sobre a relação entre realização pessoal e motivação profissional, assim como o que deve ser feito. Continue lendo!

Gráfico Engajamento - Motivação Profissional

Sucesso e realização: é possível ter ambos?

Sucesso não tem o mesmo significado para todos. Alguns acreditam que o sucesso seja ganhar R$ 10 milhões por ano, outros acham que o sucesso é ser reconhecido na área onde atua, ter uma família estruturada e qualidade de vida, conquistar sonhos ou qualquer outra coisa.

O primeiro passo, então, é saber o que é sucesso para você e para o seu colaborador, caso você seja gestor. Alinhar os objetivos das pessoas com os objetivos da empresa é essencial para que o sucesso aconteça de ambos os lados, e dentro e fora da vida profissional. A motivação é algo que deve ir além das paredes da empresa.

A realização é quando se faz algo por prazer a ponto de não ver a hora passar, coisa que nem sempre acontece no sucesso. Você pode ter dias muito sofridos, fazendo algo que não gosta, mas conquistou um cargo que queria: isso é sucesso.

É perfeitamente possível ter ambos, cabendo especialmente à empresa criar o ambiente adequado para que isso aconteça. Ela deve impulsionar os profissionais na busca por conquistas maiores, seja no ambiente de trabalho ou fora dele. Assim, terá talentosos mais felizes e apaixonados pelo que fazem.

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Quais os reflexos da desmotivação no trabalho?

Sem motivação, o desempenho diminui e, consequentemente, as entregas são comprometidas. A qualidade do trabalho pode até não cair, mas, com um profissional motivado e engajado, ela seria otimizada e, com isso, a equipe estaria mais alinhada com os objetivos da empresa e todos seriam mais bem aproveitados.

A desmotivação coloca muitos talentos na escuridão. Colaboradores que poderiam exercer suas habilidades melhor ou que têm habilidades que ainda não são aproveitadas, ficam sem motivação alguma.

Uma pesquisa de 2007 em seis países europeus mostrou que 31% deles demonstraram insatisfação com o trabalho atual, sendo que um em cinco declarou que nunca trabalhou em uma posição que utilizasse suas qualidades de maneira apropriada.

Há inúmeros outros prejuízos à empresa por conta da falta de motivação, como o aumento da rotatividade ou o surgimento de conflitos internos. Tudo isso também afeta a lucratividade da empresa, fazendo-a perder dinheiro com rescisões e erros internos.  Com a motivação, esses problemas não existiriam.

O que fazer para motivar e contribuir com a realização do colaborador?

Incentive os profissionais em novas descobertas

Ainda que as habilidades não sejam usadas na vida profissional, os gestores têm o papel de incentivar seus colaboradores a usá-las de outras maneiras que contribuam para a satisfação pessoal. Funcionários podem usar a desculpa de que não gostam do que fazem para se tornarem pouco produtivos e, por isso, os gestores devem incentivá-los a buscar novos caminhos.

Muitas vezes, um trabalho voluntário, um novo hobby ou hábito diferente traz satisfação e realização e, tendo essa realização em parte da vida, o trabalho não vira um peso. E engana-se o gestor que pensa que isso não é problema dele: ele deve ser o principal incentivador do colaborador para buscar novos caminhos e, se possível, ajudá-lo a encontrar até mesmo dentro da empresa.

Melhore a comunicação com seus subordinados

Muitos líderes não conhecem seus liderados pela simples falta de comunicação. Nas reuniões, apenas metas são discutidas e não sobra nenhum espaço para o lado “humano” da liderança. É preciso mudar isso!

O líder deve saber ouvir seus subordinados, bem como cascatear as informações adequadas e importantes para a equipe. Essa interação gera sinergia, entendimento mútuo e, claro, motivação no expediente de trabalho.

Existem diversas ferramentas que facilitam a motivação; por exemplo, softwares de gestão e murais de recados. Assim, além de entender o colaborador, é possível mantê-lo alinhado quanto ao que deve ser feito.

Ofereça benefícios inovadores e adequados ao profissional

Se a única recompensa oferecida na empresa são bonificações financeiras, está perdendo um importante espaço para inovar e estimular os profissionais. Na atualidade, existem uma série de novos benefícios que podem ser usados.

Uma ótima oportunidade é oferecer um dia de folga remunerada. Assim, o profissional pode ter mais tempo para si mesmo e sua família. Ou, ainda, um curso que não tenha exatamente a ver com o trabalho, incentivando o profissional a encontrar novos hobbys. É preciso ser criativo!

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Apoie os profissionais na busca pelo ponto de equilíbrio

Uma vida pessoal equilibrada faz com que as pessoas se desenvolvam melhor no trabalho, ainda que aquele não seja o emprego dos sonhos. A verdade é que muitos não entendem que, mesmo que se faça algo de que goste muito, ainda existirão dificuldades, obstáculos e dias difíceis.

O papel dos gestores é apoiar seus colaboradores e apostar neles, mesmo quando as esperanças parecem perdidas. Tentar fazer com que a vida profissional flua bem, pois gestão de pessoas é cuidar dos colaboradores, afinal, eles são o combustível que move uma empresa. Sem a força de trabalho, dificilmente uma empresa se destacará no mercado.

O líder deve sempre apoiar seu colaborador, seja dentro da empresa ou em diversas situações fora dela. Todos devem realizar seus sonhos de alguma forma. Uma boa empresa é aquela que incentiva que o colaborador faça isso, seja dentro dela ou de outras formas na vida pessoal.

Quais são as novas motivações no ambiente de trabalho?

Traçar um novo plano para realizar uma tarefa, uma nova meta, um novo desafio são formas de engajar os colaboradores e alinhar isso com os objetivos pessoais é uma nova visão que muitos líderes estão adotando ao redor do mundo para levar mais motivação para o time.

A Aon, uma consultoria de benefícios e capital humano, realizou um estudo com a participação de mais de quatro milhões de colaboradores, em cerca de 1.000 empresas ao redor do mundo. A pesquisa Tendências Globais de Engajamento dos Funcionários 2016 foi realizada por meio de avaliações que permitem aos colaboradores expressarem suas percepções sobre suas organizações. Entenda melhor nos próximos tópicos!

A importância da paixão e realização

No Brasil, foram pesquisados aproximadamente 100 mil funcionários em 31 empresas de diversos setores, como financeiro, saúde, indústrias, tecnologia da informação e varejo. O estudo apontou que o país continua com a média de engajamento maior quando comparada com a taxa global. Mas é importante atentar-se ao fato de que o Brasil sofreu uma queda de 1% no engajamento no resultado final, enquanto a média global teve um crescimento de 3%.

Segundo o Business Talent Group, a definição de sucesso num passado não tão distante era obter sucesso profissional por meio de promoções e a motivação era dinheiro, cargo e poder. Hoje, a estrutura é muito mais complexa e abrange, além da compensação, as paixões e o sentimento de realização.

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A necessidade do propósito de atuação

Realizada em 2013, outra pesquisa ouviu cerca de 4,2 mil funcionários brasileiros e concluiu que o que mais motiva os brasileiros no trabalho é ter um propósito. Ou melhor, todos precisam entender por que fazem o que fazem.

Em um levantamento da Harvard Business Review com 335 respondentes, aproximadamente 73% colocou a satisfação diária com o seu trabalho como um dos componentes fundamentais da definição pessoal de sucesso.

O bom retorno financeiro ficou em segundo lugar, seguido do respeito dos colegas. Cerca de 58% das pessoas entrevistadas trabalha na área em que se formou, e metade delas mantém um projeto paralelo que chama de hobby.

Voluntariado ou envolvimento com projetos sociais, esportes, atividades artísticas, viajar, manter um blog e até mesmo administrar uma microempresa aparecem como exemplos. Por tudo isso, é preciso incentivar os funcionários na descoberta de novos caminhos, paixões e prazeres.

Quais os benefícios da motivação profissional?

Existem diversas vantagens que podem ser citadas, desde o aumento do engajamento dos profissionais até a obtenção de melhores resultados para a empresa como um todo.

Em primeiro lugar, profissionais motivados costumam entregar mais resultados. Mesmo com uma quantidade menor de recursos, conseguem fazer um melhor trabalho e atingir os objetivos inicialmente definidos pela empresa. Logo, todo o negócio é beneficiado, incluindo os clientes e parceiros estratégicos.

Os profissionais também alcançam maior qualidade de vida. Trabalhar sem energia ou entusiasmo influi em uma série de riscos, inclusive à própria saúde.

Há, por fim, que se considerar a qualidade das tarefas diárias. Com talentos devidamente motivados, a qualidade do que é feito é muito maior. Isso porque todos trabalham com mais atenção e zelo no que está sendo feito. Assim, o número de erros, acidentes e problemas torna-se muito menor.

Gostou do conteúdo e entende a importância da realização pessoal para a motivação profissional, certo? Então, aproveite para continuar aprendendo: leia nosso post  sobre como superar desafios e engajar funcionários na sua empresa!