Veja o que é RH 5.0 e quais tendências esperar dele

2020-09-21T14:55:10-03:0021 setembro, 2020|Tecnologia para RH|

O RH não fica ileso às transformações sofridas pelo mundo. Sendo assim, podemos observar o surgimento de uma nova versão desse setor, com prioridades e características bem definidas, o chamado RH 5.0!

A sociedade responde às revoluções industriais e mudanças nos processos tecnológicos para evoluir em torno das novas possibilidades. Da mesma forma, o Recursos Humanos acompanha os desenvolvimentos. Atualmente, vemos o surgimento do RH 5.0, que impacta a relação entre empresas e funcionários.

Sendo assim, do que se trata esse novo RH e quais são suas principais tendências? É o que abordamos neste post. Se você quer entender melhor o assunto, leia até o final!

A evolução do RH

O desenvolvimento fica mais claro quando observamos as mudanças que ocorreram nos meios de produção e, consequentemente, na relação entre corporação e trabalhadores.

Criou-se esse departamento para evitar problemas durante as contratações e demissões. A partir daí, na segunda fase, passa a ser business partner, ou seja, participa da administração do negócio e começa a lidar com promoção de funcionários e cessão de benefícios.

Em uma terceira fase começa o processo de digitalização, ferramentas digitais processam tarefas analógicas. Posteriormente, em sua quarta fase, o RH tem uma intensa transformação digital, na qual deixa de ser apenas um apoio dos processos administrativos e passa a ter papel importante na tomada de decisão.

Dentro desse cenário ocorre a prática da gestão de pessoas com fins estratégicos, e boa parte do trabalho é automatizado.

O RH 5.0 acompanha a proposta de Sociedade 5.0, que tem foco nas pessoas para tornar o mundo um lugar mais inclusivo e focado no bem-estar da população geral. Vemos a convivência de várias gerações no mesmo ambiente e uma visão mais realista da produtividade.

As tendências para o RH 5.0

Separamos algumas das principais tendências para o RH 5.0, que já executam em várias organizações de sucesso.

Automação de processos

Em primeiro lugar, a automação pode ser vista como consequência da tecnologia presente em nossa rotina diária. Com tantas soluções digitais, as empresas aderem às ferramentas capazes de facilitar o trabalho.

Entre essas soluções estão softwares para ajudar na gestão de pessoas, auxiliar as avaliações de desempenho, otimizar trabalhos repetitivos (como confecção de folhas de pagamento), entre outros processos.

Essa automação provoca vários impactos positivos: economia de tempo, melhor aproveitamento das horas trabalhadas, aumento da segurança de dados, menor incidência de erros, aumento da produtividade, entre outros.

Gamificação

Em segundo lugar, a gamificação é uma tendência bem interessante e propõe mudanças significativas nos treinamentos. Ou seja, esse conceito utiliza elementos de jogos (games) para aumentar o envolvimento e a motivação do funcionário com a atividade proposta.

Pode ser instituída uma pontuação para a realização de tarefas ou conclusão das fases do treinamento, por exemplo. São comuns as recompensas pelo alcance de objetivos, que não precisam ser monetárias ou de alto valor.

Os recursos de gamificação também podem ser usados para aumentar a produtividade ou estimular o desenvolvimento dos colaboradores.

Treinamentos online

Não foram só os processos internos das empresas que sofreram os impactos da tecnologia. Além disso, o ensino também mudou com a chegada dos cursos EaD, que permitem que o aprendizado seja feito online.

Esses recursos podem ser muito bem aproveitados pelas corporações, que, ao investirem em treinamentos online, conseguem passar conteúdos relevantes aos colaboradores por um custo menor, com máximo aproveitamento.

Afinal, os cursos online podem gravar apenas uma vez e reutilizados com frequência. Eles dispensam a necessidade de presença física, tanto dos colaboradores quanto dos palestrantes, o que traz uma boa diminuição nos gastos para a produção desses treinamentos.

Além disso, os cursos online têm maior adesão por parte dos funcionários, que podem estudar pelo próprio celular nas horas vagas.

Uso do People Analytics

A adoção de tantas ferramentas digitais permitiu o acúmulo de um enorme volume de dados, que costumam ser usados de maneira estratégica para melhorar a gestão.

No setor de RH, podemos falar do People Analytics, que é o processo de coleta, organização e análise de dados dos comportamentos das pessoas. Sendo assim, a partir dessas informações, é possível entender alguns padrões que auxiliam na tomada de decisão.


Essa tecnologia também pode ser usada para melhorar contratações, promover programas de treinamentos mais eficientes, estruturar pacotes de benefícios que contemplem melhor o funcionário, entre outras estratégias.

Foco no colaborador

Uma das mudanças mais significativas do RH 5.0 é a relação entre empresa e empregado. Antes, os funcionários eram vistos apenas como peças de uma linha de produção, que deveriam entregar o máximo de resultado possível.

Hoje, é claro que ainda há pressão por uma boa performance. No entanto, as organizações mais modernas já entenderam a importância da valorização e do bem-estar do profissional para o bom desempenho.

Por isso, há uma preocupação em oferecer as melhores condições de trabalho, a fim de manter a boa saúde física e mental dos empregados. Funcionários saudáveis e satisfeitos com o que fazem são mais motivados, engajados e produtivos.

Flexibilidade

Lembra quando citamos a visão de produtividade? O “trabalhar” significa ficar no escritório das 8h às 17h, mas sabemos que essas horas não são totalmente produtivas, além de resultarem em uma rotina extremamente desgastante.

Por fim, a flexibilidade propõe o foco na produtividade, com atenção à conclusão de projetos. Horários alternativos e trabalho remoto são uma realidade no RH 5.0, que conta com ferramentas para gerir o funcionário a distância. Ou seja, é uma proposta que traz um rendimento muito maior, com conforto e liberdade para o trabalhador.

E você, está preparado para a nova abordagem? Muitas empresas já lidam de maneira orgânica com essa realidade, outras precisam desenvolver a inclusão digital. Por isso, de qualquer forma é importante alinhar a isso para manter a competitividade.

Sendo assim, com o RH 5.0, é essencial ter parceiros capazes de oferecer a tecnologia que a sua empresa precisa para automatizar os processos com eficiência e focar na parte estratégica do negócio. O objetivo é pensar em ações capazes de valorizar o ser humano e promover a qualidade de vida.

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