Tendências em Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)

2019-05-14T13:56:47-03:0020 agosto, 2018|Gestão de Pessoas|

 

O Plano de Desenvolvimento Individual geralmente é realizado a partir de diretrizes definidas pelo RH, de acordo com os valores da organização e dos objetivos que a mesma possui no que diz respeito ao investimento em seus profissionais. Ele é capaz de alavancar o desempenho dos funcionários de acordo com suas competências. O PDI tende a ser planejado de forma que o RH e os líderes participem do alinhamento estratégico das ações que serão executadas pelos profissionais ao longo do processo. Abaixo descrevemos as principais Tendências em Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) identificadas em nossos cliente.

As ações de PDI passam por vezes, por reformulações, considerando as diretrizes da cultura organizacional vigente, o mercado e as exigências encontradas em cada cargo. Desta forma, as tendências em PDI podem ser tradicionais, ou flexíveis, de acordo com cada situação.

A partir dessas informações, verificamos quais são os tipos de ações de desenvolvimento mais utilizados e quais são os principais materiais vinculados a estes.

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Planos de desenvolvimento individuais mais utilizados:

Ações On The Job: o colaborador recebe o seu treinamento participando da rotina de trabalho do seu departamento, dessa forma, tem a responsabilidade o funcionário que está há mais tempo na companhia. O colaborador que está passando pelo treinamento on the job realiza tarefas, assimila e cumpre ordens, toma decisões e passa por avaliações de um gestor. Na prática isso proporciona grandes aprendizados, capacitação e muito crescimento.

Job Rotation –  é uma prática adotada por muitas empresas para maximizar o aproveitamento e o aprendizado de um funcionário dentro da empresa. Neste processo, o novo funcionário passa por diversas áreas da empresa durante um determinado período de tempo, a fim de conhecer todos os processos, atividades e especificidades de cada área.

Benchmarking – É uma análise aprofundada das melhores práticas usadas por empresas do mesmo setor que o seu e que podem ser replicadas pela sua marca.

  • Livros – Os livros são uma alternativa estratégica no planejamento de ações de desenvolvimento, pois geralmente possui baixo custo e grande acessibilidade de conteúdo, considerando também, as alternativas de leituras online através de e-Readers e PDFs.

Alguns livros utilizados pelas empresas são:

  • A Estratégia do Oceano Azul.
    Autor: W. Kim,‎ Rene Mauborgne; 2005 (Inovação)
  • Preciso Saber Se Estou Indo Bem.
    Autor: Richard L. Williams. 2013(comunicação/ autodesenvolvimento)
  • Motivação 3.0
    Autor: PINK, DANIEL H. 2010
  • Inteligencia Emocional no Trabalho
    Autor: Hendrie Weisinger, 1997
  • Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia a Dia
    Autor: Campos,Vicente Falconi. 2014 (Autodesenvolvimento)
  • A Meta: Um Processo de Melhoria Contínua
    Autor: Goldratt,Eliyahu M. / Cox,Jeff; 2014
  • A arte de Fazer Acontecer
    Autor: ALLEN, DAVID; 2016
  • Mudanças de Hábito
    Autor: Charles Duhigg; 2012 (inteligência emocional)
  • Minhas Bagagens
    Autor: Acacio Queiroz, 2013 (Inteligência Emocional)
  • Fábrica de Líderes,
    Autor: Acacio Queiroz, 2017 (Comunicação/ Liderança)

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Filmes – Os filmes também são uma ótima estratégia de material de PDI, pois possuem baixo custo, fácil acesso ao conteúdo e requerem um curto período de tempo para serem assistidos.

  • A procura da felicidade;
  • Um senhor Estagiário (proatividade);
  • A grande aposta (Conhecimento em processos);
  • Uma Mente Brilhante; 2002 (inovação);
  • Como Steve Jobs Mudou o Mundo (inovação);
  • A Rede Social (Inovação);

Coaching Consiste em auxiliar, através de técnicas, ferramentas e práticas do coaching, profissionais para que desenvolvam, tanto novas habilidades e competências como as que já possuem, que são necessárias para o alcance de alta performance no ambiente empresarial. Muitas vezes o coaching é realizado pelo próprio gestor daquele profissional, sendo assim, uma estratégia interessante, visto o baixo investimento e podendo ser realizado durante o expediente de trabalho.

Treinamentos – Os treinamentos solicitados são tanto internos, dentro da própria empresa e muitas vezes disponibilizados pelo RH, quanto externos. Além dos treinamentos, são solicitados cursos, incluindo online e presenciais. Tais ações de PDI são voltadas para a área de cada empresa, de acordo com sua especificidade.