Uma equipe que vista a camisa e defenda com unhas e dentes a instituição é um grande diferencial para qualquer companhia. Contar com o empenho e a dedicação dos funcionários passa por saber como fortalecer a cultura organizacional da empresa.
Criar um DNA corporativo é compartilhar os mesmos ideais e fazer com que todos os departamentos funcionem em uníssono. Para atuar em sinergia, os diferentes setores precisam ter as mesmas diretrizes e objetivos.
Para alcançar tudo isso, é preciso uma cultura organizacional profundamente definida e inserida em cada processo da empresa. Se quer saber por que e como fortalecer a cultura organizacional da sua instituição, é só continuar a leitura deste artigo!
Qual a importância de fortalecer a cultura organizacional?
Os resultados da companhia estão intimamente ligados à cultura organizacional. Quando os valores e a missão da empresa não estão claros e totalmente compreendidos por todos os colaboradores, os caminhos não convergem para o mesmo fim e isso prejudica o desempenho nas tarefas.
Difundir as convicções da instituição é fortalecer a cultura organizacional. Investir no compartilhamento das informações é fornecer aos funcionários o que eles precisam para entender os princípios nos quais a organização se inspira e aplicá-los no dia a dia da empresa.
Como fortalecer a cultura organizacional?
Existem algumas ações que colaboram, e muito, para que a cultura organizacional seja cada vez mais fortalecida. Aplique as dicas a seguir e colha bons frutos dentro da sua companhia.
1. Invista na comunicação interna
O colaborador precisa ter acesso às informações. Ações simples, como um jornal mural ou um e-mail marketing interno, já ajudam bastante, mas vá além. Separe uma parcela do orçamento para contratar um serviço de rede social corporativa, por exemplo. Plataformas como essa permitem a troca de mensagens em tempo real, promovem a integração e garantem o bom fluxo da comunicação.
2. Aplique pesquisas de clima
Entender o clima do ambiente de trabalho é fundamental para a cultura organizacional. Muitas vezes, os gestores podem ter visões distorcidas de como a equipe encara a rotina de trabalho. Para ter certeza de como está o clima no escritório, aplique pesquisas periódicas com todo o time de funcionários. Certifique-se de preservar o anonimato dos respondentes para ter um resultado fidedigno.
Powered by Rock Convert3. Conheça seus funcionários
Dê ao recursos humanos ferramentas para atender bem aos funcionários e conhecê-los. Existem ótimos softwares que auxiliam na gestão de pessoas, possibilitam o acompanhamento de metas, entregam relatórios com dados compilados e tantas outras funcionalidades que ajudam o RH a mapear sua equipe.
4. Promova o desenvolvimento profissional
Possibilitar ao trabalhador o crescimento enquanto profissional reflete diretamente na cultura organizacional. Incentivar a valorização da equipe por parte da diretoria, reconhecer bons trabalhos com benefícios, manter uma rotina de treinamentos e propiciar o crescimento dentro da empresa são formas de fomentar o desenvolvimento.
5. Incentive projetos pessoais
Dar suporte ao funcionário para que desenvolva um projeto que venha ao encontro das causas nas quais ele acredita é uma ferramenta importante de engajamento e melhora de clima. Se ele propor um programa ligado às causas ambientais ou aos cuidados com animais, por exemplo, e isso tiver ligação com os valores da empresa, transforme a ideia em um projeto institucional e dê a esse colaborador a gestão da iniciativa.
Todas essas ações são excelentes práticas e resultarão em um clima harmonioso e frutífero. Além de melhorar a imagem da instituição perante o público interno e externo, contribuirão para que o clima seja o melhor possível dentro da organização.
Agora você já sabe como fortalecer a cultura organizacional. Se quer ficar ainda mais por dentro do assunto e implementar uma cultura colaborativa dentro da companhia, não perca tempo e confira já este outro artigo do nosso blog. Valer a leitura!
Deixar Um Comentário