Acompanhar as metas é tão importante quantos estabelecê-las. Nesse artigo vamos te explicar como o acompanhamento das metas garante o sucesso dos objetivos. Acompanhe com a gente! Certamente, a expectativa de toda empresa [...]
Saber como implantar metas é mais que uma estratégia de gestão. É a única forma de conseguir alcançar o objetivo da empresa. Entenda porquê. Metas são o caminho para se alcançar um determinado objetivo. E [...]
Uma grande tendência na avaliação de desempenho das empresas é a utilização do método OKR para a definição e apuração de suas metas. Entretanto, na implementação deste processo, algumas dúvidas surgem quanto as suas características [...]
A Avaliação de Desempenho por Metas é uma estratégia de mensuração de resultados de profissionais de uma organização amplamente utilizada por diversas empresas de ramos de atuação diferentes. Sendo assim, é possível mapear a atual [...]
Específica. Relevante. Sucinta. Quais são as características que fazem parte de uma boa meta? O método SMART deixa isso muito claro. Quer descobrir mais? Continue a leitura! Boas metas funcionam como uma bússola, dando a direção [...]
Não há dúvidas sobre a importância de avaliar com periodicidade os colaboradores de uma empresa. Afinal, só assim é possível identificar aspectos a serem aprimorados, outros trabalhados e incentivar cada integrante da equipe, orientando quanto [...]
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Entenda como a avaliação de desempenho pode ajudá-lo a melhorar as decisões estratégicas e veja como fazê-la de forma estruturada em sua empresa. A avaliação de desempenho é um importante instrumento da gestão de pessoas. [...]
A gestão de pessoas é uma grande aliada do sucesso de uma empresa. Então, é importante saber como agir de forma estratégica, sempre considerando que pessoas competentes, motivadas e comprometidas são o maior diferencial de [...]
A metodologia OKR é uma ferramenta com foco em resultados, que já contribuiu para o crescimento de empresas como Google e Intel. Com ela, será possível otimizar os resultados do seu negócio! O uso de [...]
