Pessoas competentes são mais produtivas, motivadas e comprometidas com suas atividades diárias. Assim, conhecer as melhores práticas para o desenvolvimento de pessoas é algo indispensável para qualquer profissional de RH.
Desenvolver não envolve apenas treinar os colaboradores, mas também oferecer um ambiente corporativo inovador e as ferramentas que facilitam esse crescimento, sendo a tecnologia uma importante aliada de todo o processo.
Quer saber mais sobre o assunto? Continue lendo nosso post e veja algumas dicas que separamos especialmente para você. Boa leitura!
Aprimorar a comunicação interna
A comunicação corporativa acontece com dois principais públicos: os clientes e os funcionários da empresa. No segundo caso, falamos especificamente de comunicação interna (CI). Infelizmente, muitos gestores acabam deixando este diálogo de lado.
Uma boa comunicação com o público interno contribui para o desenvolvimento de pessoas, além de colaborar para o alinhamento e engajamento dos funcionários, deixando todos mais afinados com os objetivos da instituição.
Existem diversas ferramentas que podem contribuir para aprimorar o diálogo com os trabalhadores, sendo as mais conhecidas:
- Intranet;
- TV corporativa;
- E-mail corporativo;
- Caixa de sugestões;
- Redes sociais;
- Sistemas especializados.
Manter todos os trabalhadores treinados
O treinamento dos trabalhadores deve ser visto como um custo estratégico, que gerará novas oportunidades e, consequentemente, vendas para a empresa. Isso porque funcionários treinados são mais eficazes no exercício de suas atividades.
Todo bom treinamento deve se iniciar com uma análise de desempenho, buscando identificar quais conhecimentos, habilidades e atitudes devem ser desenvolvidos ou aprimorados nos trabalhadores, assim, o investimento será garantido.
Após isso, é importante definir o modal pelo qual o curso será oferecido: se será dentro ou fora da empresa, presencial ou a distância. A escolha correta vai depender de algumas variáveis como o capital financeiro disponível, o tamanho da equipe e a própria cultura organizacional.
Oferecer feedback constantemente
O feedback pode ser compreendido como um retorno de informação, onde o líder oferece a seu subordinado um retorno sincero sobre seu desempenho na empresa. Além de desenvolver o funcionário, essa prática também ajuda a corrigir atitudes indesejadas.
Alguns gestores deixam de dar feedback por medo de serem incompreendidos ou tornarem-se impopulares, o que é um grande erro. Privar o funcionário desse retorno de informação é uma forma de atrofiar o crescimento dele na empresa.
Para dar um feedback de sucesso, algumas coisas devem ser pensadas:
- Marque local e horário adequados para dar esse feedback;
- Fale sobre os pontos fortes e fracos do funcionário;
- Seja claro sobre como ele pode melhorar;
- Seja objetivo no que deve ser dito.
Implemente novos sistemas de gestão
A tecnologia é uma importante aliada da gestão de pessoas, contribuindo para que todos os funcionários possam desempenhar suas atividades com mais segurança, agilidade e maestria. Desse modo, é importante contar com o sistema de gestão correto.
Existem diversas tecnologias no mercado, as quais contribuem para o desdobramento de metas, acompanhamento de tarefas, elaboração de projetos, aumento da produtividade, etc. A escolha do sistema variará de acordo com a necessidade da empresa.
Agora que você conhece as melhores práticas para o desenvolvimento de pessoas, aproveite para multiplicar esse conhecimento com seus amigos. Compartilhe nosso conteúdo em suas redes sociais!
