Conheça 4 tipos de funcionários e saiba como lidar com eles

2019-05-15T10:31:41-03:008 junho, 2018|Gestão de Pessoas|

Gerenciar equipes é uma tarefa que requer conhecimento sobre os diferentes perfis que os colaboradores podem ter. Conheça, agora, os tipos de funcionários mais comuns!

As pessoas são o componente principal de uma organização. Ainda que estejamos vivendo uma era digital e usufruindo dos benefícios da tecnologia, a capacidade humana não pode ser substituída de forma integral, sendo o grande diferencial de qualquer negócio.

Entretanto, lidar com os diferentes tipos de funcionários em um ambiente organizacional é um desafio para a performance dos gestores, principalmente porque há tarefas, regras e objetivos envolvidos que nem sempre são compatíveis com todas as expectativas.

Pensando nisso, neste post vamos mostrar os 4 principais tipos de funcionários que podem ser encontrados em organizações, dentre tantos outros! Continue lendo e veja quais são eles e como lidar com cada um:

1. Competitivo

Esse é um perfil bastante comum nas empresas, visto que foi incentivado durante muitos anos no ambiente organizacional. Podemos dizer que até hoje ainda é, um pouco.

O funcionário competitivo é bom até certo ponto, uma vez que é guiado por metas e está sempre se superando. Porém, o problema é que ele pode competir com outros colaboradores e esquecer a verdadeira missão da equipe de trabalho: prestar o serviço com qualidade e beneficiar o maior número de pessoas possível.

O que falta para esse funcionário, muitas vezes, é o entendimento de que o seu comportamento não está sendo bom para ninguém, nem mesmo para ele.

Comunicação interna
um guia para motivar os colaboradores

cta_baixe_ebook_gratis_azul

Para isso, o clima de colaboração (bem como valores fraternos) deve ser valorizado em detrimento da competição, mantendo a equipe engajada, com laços e vínculos que ultrapassem o objetivo de trabalho. Assim ele verá que a competitividade não está trazendo os benefícios que acredita, e que em um grupo suas necessidades não são maiores do que as de ninguém.

2. Visionário

O visionário não costuma ter ações que não façam sentido futuramente. Ele está sempre pensando além da sua equipe e trazendo possíveis panoramas futuros.

É essencial ter essa capacidade dentro de uma equipe, mas é importante também ter um senso de realidade forte para equilibrar essas perspectivas, voltando os olhares para o momento presente e os resultados concretos que as ações estão dando.

3. Fatalista

Talvez o nome não seja assim tão familiar, mas quase todo mundo já esteve diante de uma pessoa fatalista. Podendo ser chamado também de pessimista, esse tipo de perfil diz respeito a uma atitude de paralisação frente aos desafios.

Um funcionário fatalista é aquele que reage de modo negativo a uma situação que necessite de soluções não tão óbvias. É representado, muitas vezes, por frases do tipo “não dá”, “fiz isso e não deu certo”, “não consegui” etc.

Logicamente, para identificar essa tendência, é preciso que ela ocorra de forma frequente, tornando-se um padrão de ação. E, para lidar com isso, é vital conscientizar a pessoa dessa visão que ela costuma ter, demonstrando fatos concretos que foram superados mesmo que ela não acreditasse.

Comunicação interna
um guia para motivar os colaboradores

cta_baixe_ebook_gratis_azul

4. Criativo

O criativo não é necessariamente o funcionário que desenha, cria textos, decora ambientes ou qualquer outra coisa ligada à criação artística. Embora essas atividades também possam ser consideradas como criativas, é a origem desse perfil que o marca.

No geral, o criativo é aquele que tem um olhar diferente da maioria, trazendo soluções e associando ideias de uma maneira surpreendente. Assim, a boa criatividade no contexto organizacional é a que consegue sintetizar uma solução e colocá-la em prática de maneira simples.

A pessoa criativa não costuma aceitar que um problema não tenha solução — ela quer sempre resolver. Logo, uma preocupação com esse tipo de funcionário pode estar relacionada à teimosia e à dificuldade de abandonar ideias que ainda não foram testadas. Nesses casos, é bom designar outra tarefa para essa pessoa, pois ela é movida por desafios.

Enfim, como dissemos, estes são apenas alguns dos tipos de funcionários. Seja qual for o seu caso, para lidar com diferentes perfis no seu negócio o ideal é um modelo de gestão aberto ao diálogo e que incentive a autonomia de colaboradores.

Então, gostou do post? Agora, se quer ter acesso a outros conteúdos que estamos sempre produzindo, assine a nossa newsletter e receba nossas notificações direto no seu e-mail!

1
Olá, podemos ajudar?
Powered by