Tecnologia no RH – O fim do RH tradicional

2019-05-14T14:32:43-03:0031 julho, 2018|Gestão de Pessoas|

A partir do avanço das tecnologias, as empresas que enxergaram a necessidade de acompanhar as tendências para crescerem e se estabelecerem no mercado, se atualizaram e, com isso, o RH também precisou se adequar. O RH tradicional tornou-se ultrapassado e, hoje em dia, são poucas as empresas que ainda insistem na tradicionalidade. A Tecnologia no RH trouxe para está área e aos seus profissionais um novo desafio.

O RH tradicional vem sendo substituído pelo RH estratégico, que possui diferenças desde a atuação no cotidiano até o planejamento dos processos específicos da área. Além disso, o RH estratégico tem como foco a busca pelo alinhamento de certos pontos aos objetivos de cada setor e da empresa em si. Logo, este trabalha de forma integrada com os demais departamentos da empresa, e não sozinho.

O departamento de RH é de suma importância para a empresa, já que é o profissional dessa área que tem função de gerenciar pessoas e cuidar do ambiente social da organização. A utilização de tecnologias no RH faz com que esse trabalho seja, de certa forma, simplificado e tenha mais eficácia, diminuindo eventuais erros e otimizando tempo do profissional, que pode ser usado em outras atividades que demandem mais atenção, etc.

Investir no aprimoramento do setor de RH a partir das novas tecnologias garante a empresa, dentre diversos benefícios, o acerto no recrutamento de novos funcionários, a retenção de talentos, a melhora no clima organizacional e a valorização da empresa.

Existem diversos tipos de tecnologias que podem ser utilizadas no RH e que impactam diretamente diferentes áreas; essas tecnologias mostram, de fato, a evolução da gestão de pessoas. A seguir, apresentaremos tecnologias e setores nos quais essas tecnologias proporcionam impactos positivos.

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Software de gestão de RH

As planilhas de Excel não foram completamente descartadas, essas ainda são bastante utilizadas em pequenas e médias empresas, porém, quando o volume de dados e informações é grande, as planilhas não são a melhor opção para realizar organização e análise. Tendo isso em vista, a tecnologia pode ser usada para prestar suporte, automatizar processos e promover benefícios.

O software de gestão é uma ferramenta tecnológica que torna o RH mais dinâmico, ágil e diminui a ocorrência de erros. Os softwares reúnem informações, dados de colaboradores, históricos, planos, e muito mais. Essas informações, quando juntas, podem revelar carências e, assim, torna-se possível pensar em estratégias para que a empresa possua melhores resultados.

A utilização dos softwares permite ter recursos customizados, segurança de dados e disponibiliza relatórios em tempo real. Com isso, sobra mais tempo para a empresa ter um RH estratégico que trabalhará em outros pontos e será fundamental para bons resultados financeiros.

Recrutamento e seleção

O recrutamento e a seleção são processos que variam a cada organização. Para que esses processos sejam bem-sucedidos, é preciso ter em mente quais as reais necessidades da empresa, como será possível suprir essas carências, e, a partir disso, selecionar o candidato que mais se encaixa no perfil.

Realizar o recrutamento e a seleção de forma online é, hoje, a melhor opção, já que assim você pode: chegar até pessoas que estão longe, que moram em outras cidades, facilmente; mostrar que a cultura da empresa está ligada a tecnologia, o que pode atrair mais jovens; encontrar mais pessoas do que encontraria em um recrutamento presencial, podendo escolher quem possui mais qualificações; ter um processo mais inteligente e dinâmico, pois a tecnologia ajuda na triagem e otimiza o tempo tanto do gestor quanto do candidato.

Gestão de desempenho

Softwares e aplicativos que fazem a gestão do desempenho dos colaboradores proporcionam automatização e melhoria para a empresa e para os próprios funcionários. Essas ferramentas unem em um único lugar os dados de metas e competências dos colaboradores, e, a partir disso, elas identificam, analisam, medem, e fazem, realmente, a gestão de desempenho de forma simples e rápida.

Com essa gestão de desempenho feita de forma fácil e rápida, sobra tempo para que os gestores deem feedbacks construtivos aos colaboradores, de acordo com a avaliação feita.

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Gestão de talentos

Empresas que realizam a gestão de talentos se destacam e faturam cerca de 15% mais que seus concorrentes. Logo, é de extrema importância que isso seja realizado e que seja feito de forma correta.

É importante lembrar que os talentos a serem recrutados não estão apenas fora da empresa, muitos podem ser pessoas já contratadas. A gestão de talentos pode ser feita a partir da gestão de desempenho, pois quando há o alcance de metas, destaque de algum funcionário em pontos específicos, etc. esse pode ter um talento e ser redirecionado para o cargo, podendo obter melhores resultados para a empresa.

O PDA (Personal Development Analysis) é um exemplo de ferramenta que analisa e descreve o perfil comportamental das pessoas e ajuda com que seja encontrado um profissional compatível para determinado cargo. O PDA obtém informações de habilidades analíticas, comerciais, persuasão, nível de motivação, aptidões e muito mais.

As tecnologias continuarão evoluindo e surgirão cada vez mais ferramentas para simplificar a rotina do RH e melhorar os resultados nas organizações. Então não deixe de implementar essas novas tendências em sua empresa! Assim, seu RH pode ter mais tempo para se tornar mais estratégico e contribuir ainda mais para a organização.

Esse conteúdo foi desenvolvido pela SER em parceria com a Xerpa. A SER é uma empresa com mais de 20 anos de experiência em soluções e serviços para o RH corporativo, que desenvolve de forma constante com o cliente a solução ideal para que esse obtenha o melhor desempenho e resultado de todos os colaboradores. Nos siga nas redes sociais (Facebook e LinkedIn), visite nosso site e assine nossa newsletter para receber novidades!