Como fazer uma gestão de pessoas de forma inovadora?

2020-10-19T12:02:37-03:0023 abril, 2020|Gestão de Pessoas|

Com o avanço das mudanças cada dia mais rápido e significativo na sociedade como um todo, as organizações são colocadas à prova para sair à frente da concorrência. Sendo assim, é desafiador criar um ambiente favorável à inovação, e entender como fazer uma gestão de pessoas que realmente traga resultados positivos para negócios modernos.

A empresa que não possui um modelo de gestão estruturado e inovador precisa fazer uma reavaliação interna, definir objetivos estratégicos e criar processos e cargos que atendam a esses objetivos organizacionais. Além disso, se não for o principal, é fundamental ter uma gestão estratégica de pessoas, os colaboradores são os responsáveis pelo desenvolvimento e crescimento da empresa.

Atrair e reter talentos, gerir o conhecimento, qualificar e capacitar pessoas, garantir processos sucessórios e ter um ambiente motivador de trabalho são elementos de prioridade da maioria das empresas. Devido a isso, as companhias que desejam permanecer no mercado de trabalho, mantendo colaboradores satisfeitos e produzindo mais, precisam adotar novos modelos estratégicos para sua equipe.

É necessário tempo e dedicação para fazer uma gestão inovadora. Por isso, convido você a continuar essa leitura, entender melhor sobre o assunto e descobrir quais são as melhores ações para gerir seu negócio com sucesso.

Dicas para uma gestão estratégica e inovadora

Primeiramente, precisamos entender o que é uma gestão estratégica de pessoas. Ela traz o desenho de políticas, processos e metodologias referente às necessidades da organização e dos colaboradores. Visa garantir que as práticas e políticas de recursos humanos estejam funcionando para garantir o crescimento da empresa.

Além disso, atua como base para uma cultura de alta performance, onde os profissionais da empresa são valorizados e reconhecidos e, por consequência, trabalham motivados e produzindo cada vez mais.

Promover uma gestão inovadora, capaz de atingir os melhores resultados tornou-se uma exigência. Para assegurar a saúde financeira e a permanência da organização no mercado, uma política efetiva de inovação deve fazer parte da estratégia empresarial.

Veja a seguir algumas dicas para fazer uma gestão de sucesso.

1.Políticas de Recursos Humanos

A empresa precisa estabelecer as diretrizes e políticas de Recursos Humanos a serem adotadas para que exista um norte a ser seguido pelos colaboradores. Esse é o momento de reforçar os valores, princípios e objetivos da organização, assim como as regras de ética e conduta adequadas dentro e fora do ambiente de trabalho.

Assuntos como remuneração, benefícios, plano de carreira, treinamentos para qualificação e capacitação, avaliação de desempenho, comunicação interna, precisam ser bem claras e definidas. Para o profissional são pontos de interesse e que impactam diretamente na sua satisfação com o trabalho e desempenho.

2. Inove o processo de recrutamento e seleção

Um processo de recrutamento e seleção bem executado é muito importante para encontrar os profissionais ideais para organização. As empresas mais atentas ao mercado realizam processos inovadores de recrutamento para atrair e conquistar cada vez mais candidatos qualificados. Processos inovadores, juntamente com a criatividade, contribuem para captar talentos que se encaixam com a cultura organizacional, atendendo a todos os objetivos e valores da empresa.

É importante, ao publicar vagas abertas, utilizar-se de uma comunicação clara e objetiva, divulgar todas as informações necessárias. Conheça cada cargo e as atividades dentro da organização e as quais são as competências necessárias para ao desempenho da função.

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Atualmente, temos diversos métodos e ferramentas inovadoras para um processo de recrutamento moderno. Temos como exemplo a gamificacação, onde é possível analisar as habilidades técnicas e a personalidade de um candidato por meio de jogos e o Recrutamento online e entrevistas por vídeo utilizando uma plataforma digital que possibilita o encontro entre empresa e candidatos.

 3.Promova a capacitação dos colaboradores

Com o mercado em constantes transformações, é preciso que as organizações também acompanhem os seus colaboradores. É essencial que haja uma atualização constante por parte dos gestores e profissionais para a capacitação e desenvolvimento de novas competências, além da inovação dos processos.

Promover programas de treinamento e qualificação para a aqueles colaboradores que os gestores observaram a necessidade de desenvolvimento e para aqueles que podem se destacar, melhorando a produtividade da equipe e atingindo o máximo de eficiência. Sendo assim, é interessante que a empresa cultive o incentivo aos colaboradores de sempre procurar a evolução pessoal e profissional.

4.Tenha um software de gestão de pessoas

A tecnologia é uma grande aliada no crescimento e sucesso dos negócios. É ideal que a empresa tenha um software especifico para realizar a gestão da sua equipe. Existem softwares que oferecem otimização no processo de recrutamento e seleção que permite ao recrutador escancear automaticamente os dados de um currículo, sem a necessidade de digitação.

Além disso, é possível reunir todas as informações sobre o desempenho do colaborador em um único local, de fácil acesso que permite a geração de relatórios com dados que auxiliam o líder a reconhecer aqueles que realmente são os melhores membros da equipe.

5.Comunicação efetiva

Para uma gestão ser estratégica, a comunicação precisa ser clara, transparente e objetiva para que todos os setores estejam alinhados com as ações e processos. Também é importante estimular o feedback contínuo com os colaboradores.

Por meio do feedback, o gestor ajuda o colaborador a enxergar como seus esforços individuais contribuem para alcançar os objetivos estratégicos da organização, reforçando o seu papel dentro da empresa, o que é essencial para a sua motivação. Além disto, isso norteia todos os colaboradores em prol do mesmo objetivo.

Vimos como é importante ter uma gestão de pessoas mais estratégica e inovadora na organização. A gestão possui papel essencial no planejamento e execução das metas e objetivos institucionais. Ela valoriza a autonomia dos colaboradores, promove a qualidade de vida no trabalho e ajuda a difundir a cultura organizacional. Sendo assim, a organização do trabalho irá melhorar de forma contínua.

Por fim, a gestão inovadora é algo que modifica pessoas e processos dentro da empresa, mas as mudanças ocorrem a todo tempo. Sendo assim, é necessário acompanhamento do mercado e suas tendências para sair à frente da competitividade.

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4 Comentários

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